k8凯发官网《优境领导力沙盘模拟训练》课程主要针对企业中高层管理者提升的模拟训练课程，本课程通过授课、互动、案例、视频等方式的培训，学员理解并掌握成为一名高级管理者所要的技巧与素养，懂得管理员工、自我激励和激励员工、同事，树立领导风格。并掌握各种管理工具与领导模型。

　　本课程结合当前中国实情和各行业管理特点，借鉴国际流行的《情境领导力》、《管理者的情商与逆商》等领导力和管理模型，设计更符合当下企业需求的领导力和管理模型。

　　“学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。

　　模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般培训形式的效果，受到广大企业和学员的欢迎。

　　每组学员模拟一家企业，企业有各职能部门和复杂任务与计划。股东与高管要求各部门和主要管理人员按计划要求完成任务与目标，而下属员工各有特点，70后、80后工作按部就班，但创新不足，90后不服管理想自己创业，00后的做事无计划且经常失联。

　　如何管理好团队，如何将团队凝聚在一起，如何适合不同个性、不同年代的员工的工作风格，需求管理者不仅具备管理技能，还需要充分展现管理魅力和领导风格。

　　学员模拟的是在当前经济大环境下，传统产业面临新的行业挑战，而新兴行业也面临越来越卷的现状。完全放弃传统操作模式，但是老员工能不能快速地掌握和适应新的经营模式，与新兴行业结合，又面临着如何做，人才和技术在哪里？

　　大家努力追求一个好的经营业绩，但更重要的是我们学到了那些知识？我们取得了哪些经验和教训？